Wypracowano metodykę działania i sposób podejścia metodycznego , który w skrócie można określić jako koordynację prac Zespołów Problemowych monitorujących dziedziny - obszary strategiczne oraz typujących tzw. projekty Wiodące, stymulujące rozwój danego lub więcej obszarów i poprzez "sprzężenie zwrotne" weryfikujące przyjęte założenia - cele strategiczne ("cluser analisis").
Proponuje się zastosowanie technik komputerowych, pozwalających na działania symulacyjne, przewidywanie skutków i kosztów działań strategicznych. Są to elementy nowości i należałoby podjąć pogłębione studia w tym zakresie.
Wytypowane obszary tematyczne odbiegają od przyjmowanych na Zachodzie, gdzie dla przykłądu za wiodące uważa się dziedziny ("clusters") takie jak:

• miniaturyzacja w technice, tj. wyposażenie istniejacych i przyszłych urządzeń w moduły sztucznej inteligencji,
• struktury mobilności i komunikacji (ruch drogowy, szynowy, lotniczy, telekomunikacja, techniki pomiarowe, regulacyjne, automatyka-telematyka)

 Powrót do strony głównej

---

English